“十四五”開局之年，我國紡織企業(yè)在復雜多變的環(huán)境下，頂住壓力，奮力前行。邁入2022年，面對仍然復雜多變的外部環(huán)境，中央經濟工作會議明確，經濟工作要穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進。中國紡織報特推出新春特別報道——“2022接續(xù)奮進新征程”，邀紡織行業(yè)領軍者展望新春、謀劃未來，共同為紡織行業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)中求進貢獻力量。

　　“今年是常熟紡機新50年的啟航之年，盡管疫情以及國內外市場諸多不確定因素給行業(yè)帶來的較大波動，但常熟紡機旗下長方系列產品憑借優(yōu)秀的品質，贏得業(yè)界廣泛好評。”常熟紡織機械廠有限公司董事長總經理彭曉虹近日接受記者采訪時說道。

優(yōu)良品質贏得更多訂單

　　市場波動越大，優(yōu)質產品的價值和意義體現(xiàn)的就越發(fā)明顯。據(jù)彭曉虹介紹，今年上半年，公司車間滿負荷運行，訂單充足，在新工藝、降成本、促產能上取得較好的成果，尤為可喜的是高速電子多臂在高速劍桿、噴氣織機領域正越來越受到大家的親睞，這既是對公司一直以來不斷研發(fā)創(chuàng)新的肯定，是公司發(fā)展壯大的動力，更為公司繼續(xù)深耕專精特新指明了方向。盡管下半年市場下行較明顯，但公司保持在優(yōu)勢產品方面進行充分市場挖潛，繼續(xù)在高速、節(jié)能、環(huán)保等適合個性化面料的設備方面做好功課，市場仍有很大空間。

　　彭曉虹坦言，近期限電限產對公司日常生產經營產生了不小的影響。為此公司及時進行了相應調整，特別是針對生產采購上制定了應急預案，對生產周期長的零件、限電頻次高的供方制定詳細的供貨日計劃、周計劃，及時保證進貨周期以滿足裝配調試需要。不過彭曉虹認為，從另一方面看，本次限電限產也是一次行業(yè)間的重新洗牌，特別是對一些研發(fā)創(chuàng)新能力不足、產業(yè)鏈不夠完整的企業(yè)帶來極大影響。因此在當前背景下，對注重創(chuàng)新、管理規(guī)范的企業(yè)倒反而是更為有利。與此同時，公司在生產協(xié)作配套方面也已形成完善的配套體系，執(zhí)行20%核心零部件自制、其它80%零件配套協(xié)作的原則。疫情常態(tài)化防控的今天，公司已對部分可能影響的配套協(xié)作及物流作了相應準備及調整。

堅持創(chuàng)新適應市場需求

　　產品是企業(yè)賴以生存的基礎和持續(xù)發(fā)展的動力，不斷研發(fā)適應市場和用戶需要的產品是公司前行的源泉。常熟紡機始終緊跟織造市場的步伐，專注于織機開口裝置的研發(fā)創(chuàng)新，推出了一代代適用各類織機的開口產品，贏得了廣大客戶的高度信賴。高速電子多臂、凸輪開口裝置、電子提花機三大系列產品以高速、高可靠性、高性價比疊加齊全的品種、專業(yè)的服務在行業(yè)中得到了廣泛認可。

　　彭曉虹告訴記者，成立半個多世紀以來，常熟紡機始終秉承“科技是第一生產力”的理念，在新品研發(fā)和技術工藝創(chuàng)新方面持續(xù)投入。從人才培養(yǎng)、梯隊建設、晉升發(fā)展等方面建立了比較完善的激勵機制，每年把新品開發(fā)、科技公關計劃作為公司1號文件，為科研創(chuàng)新提供源源不斷的保障。從80年代初引進GT412無梭織機機械多臂伊始，不斷消化吸收國外先進技術做好技術儲備：ASGT221、GD50機械多臂、GT405、GT417、D2658B、D2861、D2869B電子多臂、GT512L、GT512T、1620/2410系列電子提花機······產品轉速從200rpm到800rpm、產品品種從單一機械多臂到電子化、高速化三大開口裝置全系列不斷推陳出新。

　　目前，公司D2658B、D2861、D2869B高速電子多臂無論在轉速、可靠性、使用壽命等方面均基本接近同類進口產品，加上極高的性價比優(yōu)勢贏得了恒力集團等標桿用戶的高度認可；GT512系列電子提花機則同樣以穩(wěn)定可靠的織造性能、齊全的針數(shù)品種、專業(yè)的整體解決方案在主機制造商和海寧、紹興、南通等用戶中不斷得到充分肯定。今年7月，D2861電子多臂通過中國紡織工業(yè)聯(lián)合會科技成果鑒定，認定整體技術達到國際先進水平；受中國紡織工業(yè)聯(lián)合會委托，作為主要起草單位主持編寫了電子多臂行業(yè)標準；9月，公司獲評紡織行業(yè)“專精特新”中小企業(yè)。未來，常熟紡機將繼續(xù)圍繞做專做精織機開口裝置這個宗旨，依托省級技術中心平臺，繼續(xù)加大產品研發(fā)創(chuàng)新，做好產學研合作的進一步探索，在高端人才引進、新材料、新工藝等關鍵點突破方面不斷改進提升。

加強管理完善企業(yè)建設

　　管理創(chuàng)新與探索是企業(yè)發(fā)展的基礎。早在九十年代中期，常熟紡機便全套引進進口CAD設計軟件用于產品研發(fā)，1998年公司通過ISO9001質量管理體系認證，2001年開始采用ERP企業(yè)資源管理計劃，生產組織上通過實施社會化、專業(yè)化配套為公司生產探索了一種新模式。近年來，公司通過加強5S管理、導入卓越績效模式等不斷完善優(yōu)化內部管理，充分發(fā)揮科技人員、一線工人的崗位潛能，以“精鑄長方奔明天”的理念創(chuàng)造良好的企業(yè)生態(tài)文化，激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)的氛圍，為公司的不斷發(fā)展提供保障。

　　談到未來發(fā)展計劃，常熟紡機董事長彭曉虹表示，公司要做“百年老店”，唯有創(chuàng)新！創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，不管是科技創(chuàng)新，還是管理創(chuàng)新，既要緊跟時代的步伐，更要尋找適合自身的模式。在產品創(chuàng)新方面，常熟紡機將緊跟行業(yè)“十四五”規(guī)劃提出的要求，開發(fā)新一代織機所需要的開口裝置，不斷做專做精，為此公司也制定了在下一個五年長方產品要全面達到國際先進水平的戰(zhàn)略目標。在管理創(chuàng)新方面，公司既要圍繞專精特新進一步探索新模式，也要在人才培養(yǎng)、智改數(shù)轉、銷售創(chuàng)新等方面進行新嘗試。