衣食住行是老百姓日常生活必需品，因此制造衣服的紡織行業(yè)也與每個(gè)人的生活息息相關(guān)。但是如今，這個(gè)行業(yè)正在被高能耗、高污染、高庫(kù)存等世界級(jí)難題困擾著。

　　讓我們看看紡織行業(yè)遇到了哪些世界級(jí)難題。

　　一是高能耗，紡織服裝是僅次于石油化工產(chǎn)業(yè)的全球第二大環(huán)境污染制造者。僅種出1kg的棉花就需要大約20000kg的水和大量的農(nóng)藥化肥；每噸染色的織物最少需要200噸的淡水，幾千種化學(xué)物質(zhì)和大量的能耗。

　　二是高污染，從材料到成衣，層層加工制造及物流配送，各個(gè)環(huán)節(jié)中更是隱藏了許多浪費(fèi)和污染。

　　三是高庫(kù)存，這是服裝行業(yè)的弊病，行業(yè)中生產(chǎn)出的服裝預(yù)計(jì)20%-30%成為存貨。行業(yè)普遍產(chǎn)能過剩庫(kù)存積壓，供應(yīng)不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和匹配需求，企業(yè)任何一“款碼”都不能預(yù)測(cè)能賣出多少件。在耗費(fèi)大量能源，造成大量污染之后，這些庫(kù)存還能會(huì)被一把火燒掉！！H&M曾被曝出5年時(shí)間里燒掉了近60噸庫(kù)存，平均一年燒毀12噸……

　　相關(guān)的問題十年前就已經(jīng)提出來(lái)，但是并未得到妥善的解決，那么數(shù)字化轉(zhuǎn)型能否為紡織行業(yè)帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)呢？

　　數(shù)字化才能改變紡織行業(yè)

　　紡織是成本敏感、勞動(dòng)密集型行業(yè)，尋求成本洼地、政策高地是必然規(guī)律，必須探索新的發(fā)展方式和路徑，因此數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必選手段之一。而且市場(chǎng)的快速變化，產(chǎn)品線不斷細(xì)化、定制化，也在要求企業(yè)向智能型、創(chuàng)新型方向轉(zhuǎn)變。

　　在我國(guó)，紡織行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型更加緊迫。我國(guó)是國(guó)際上規(guī)模最大的紡織品服裝生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)和出口國(guó)，是紡織產(chǎn)業(yè)鏈最完整、門類最齊全的國(guó)家。紡織工業(yè)是我國(guó)發(fā)展最快，且在國(guó)際上最具影響力的產(chǎn)業(yè)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，紡織行業(yè)的市場(chǎng)潛力和需求前景將更加廣闊。

　　因此，我國(guó)高度重視紡織行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2021年工信部發(fā)布了第二批“5G＋工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”典型應(yīng)用場(chǎng)景和重點(diǎn)行業(yè)實(shí)踐，其中五大重點(diǎn)行業(yè)實(shí)踐就包括紡織行業(yè)。相關(guān)政策也指出要逐步實(shí)現(xiàn)紡織行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2021年6月，工信部《紡織行業(yè)“十四五”發(fā)展綱要》中提出持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)力度，建成若干世界級(jí)先進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)集群。《紡織行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020)》提出要大力發(fā)展紡織行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與紡織工業(yè)的深度融合，促進(jìn)紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)。

　　因此推動(dòng)紡織行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)下行業(yè)共同努力的方向。

　　紡織行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨六大瓶頸

　　通過全行業(yè)的全面梳理和總結(jié)，總結(jié)出紡織行業(yè)發(fā)展瓶頸有六大方面。

　　1、基礎(chǔ)管理缺乏有效的管理工具，流程混亂易出錯(cuò)。紡織行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)往往缺乏高效準(zhǔn)確的管理工具及管理體系，業(yè)務(wù)流程分散，效率不高。

　　2、訂單定制化要求高，生產(chǎn)品種多、批量小、翻新快、個(gè)性化定制需求給規(guī)?；a(chǎn)帶來(lái)了強(qiáng)烈的沖擊。多品種、小批量、快翻新成為訂單的新特性，傳統(tǒng)工廠的設(shè)備、流程、工藝、理念都適用于大批量生產(chǎn)，靈活性嚴(yán)重不足。

　　3、面輔料進(jìn)出庫(kù)管控不嚴(yán)，物控管理難度大。面輔料進(jìn)出庫(kù)管控不嚴(yán)，樣品完成后快速找到需要的樣品等，都較難準(zhǔn)確把握。物控管理大，在進(jìn)行采購(gòu)生產(chǎn)時(shí)，無(wú)法獲知物料的實(shí)時(shí)分配情況；進(jìn)行裁剪時(shí)，不知道面料的長(zhǎng)度及幅度與嘜架是否匹配。

　　4、能耗成本居高不下，污染治理成本高。紡織企業(yè)作為高耗能企業(yè)，用電、用水是成本的主要構(gòu)成。同時(shí)，印染等企業(yè)水染等工藝產(chǎn)生的大量廢水，污染處理費(fèi)用高昂。

　　5、用工數(shù)量大，自動(dòng)化改造資金不足。紡織服裝行業(yè)作為典型的勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)行業(yè)，最明顯的問題便是企業(yè)工人老齡化。

　　6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型理解不透徹，不切合行業(yè)特點(diǎn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，因此一定要制定戰(zhàn)略，總體規(guī)劃，分步實(shí)施，合理投入，生態(tài)共贏，才能真正地將數(shù)字化落到實(shí)處。